第18章建立机制
三舅的事算是盖了章，这下该考虑考虑自己的事了，一年多以后家里即将诞生一个好几千万级的富翁，而到时候如果自己还不如这个前世倒霉催的三舅，那这张重生者的老脸就可以抹下来丢进臭水沟子里不要了。
下楼找了个报刊亭打电话开始联系聂俊林和杨三顺，结果聂俊林不在家，只好先约了杨三顺带上身份证下午三点在老地质队门口见面。
打完之后看时间快一点了，也没耽误，坐上公交车去了地质队，看到和记忆中相差不大的一排老门店，很多卷帘门上贴着“出租”，这一块以前附近有个私立中学，后来也不知倒闭了还是搬走了，附近好几家餐馆，小卖部生意一落千丈，很多都开不走了，纷纷转租，这里离三中家里近，前世钱才经常来附近一家光碟室玩。
前前后后逛了一圈，钱才盯上了一家小卖部，店里的货已经很少了，看样子老板在清货准备打店，这家店因为还开着，有人打理，还算干净，关键这店还有个里屋，应该是平时放货的地方。
走近店里跟老板打听了情况，确实准备要打店转租，这家店老板跟房东签了三年的合同，现在还有八个多月，货卖不走了准备转租，按半年付，一个月要500。
钱才心知这价还有很大水份，这个鸟不拉屎的地方除了每天能有几个地质队的老头买两包烟，确实没什么生意可做。
一番讨价还价，最终定2800块八个月租期一次付清，一天内把该搬的搬走，又叫老板把租房合同拿出来看了看，合同没问题，也允许转租，于是到店里拉了个板凳坐着等杨三顺。
两点40左右，杨三顺就提前过来了，钱才心里暗道这人靠谱。
因为钱才未满十八岁，目前也还没有登记在案的收入能力，所以让杨三顺与老板签订了转租合同，大约半小时，一切就算落定，老板也没耽误，直接开始收拾东西，说晚上就叫车一次拉走。
钱才满意的看着门店里外的情况，这里用来做一个办公室和仓库正合适。
眼看目前进货量越来越大，之前分货让人带回自己家保存的方式已经行不通了，一个是路上容易损坏，一个是也不便于管理。
管理的核心终究在于制度，钱才之前留了心眼，铺货的人都押了身份证在自己这里，但始终没有一个合理统一的管理手段。
有了这个门店，以后去县里铺货的人就有了一个集中反馈的地点，方便制度的实施，之后摊子越做越大，野蛮式的管理肯定是不行的。
自己还是个学生，如果没有一个确实有效的管理办法，哪天一旦这些人有了二心，就是自己的死期。
钱才想了想，对三顺解释道：“以后这里就当仓库，也算办公室，以后市区铺货就给别人做，你直接从我的收益里面提成百分之10，你负责集中管理货源。
发多少，多久发，统计和分发就在这里。出货领了多少，领的人要签字，收回的货款也统一由你每三天一次交给聂俊林，你这里随时留1000块用于日常杂费开销，交付货款时统一报账，怎么样。”
三顺缺支支吾吾的说：“管货我行，管钱也可以，要算账的话…我数学不好……”
“配个计算器，你记好时间和货的数量就行，统计不做也行，只要有时间，货量，领货人，底单必须要保存好，我定期来对账。”
钱才一拍脑门，心想自己这团队里，连个能记账的都没有。
快5点时给聂俊林打了个电话，终于联系上了，等他过来同样交代了一番，让他每天来帮杨三顺分担一些工作，也及时了解每天的反馈情况，做到销售——杨三顺——聂俊林——钱才的信息反馈线。
聂俊林担任出纳，自己和杨三顺共同管理财务，实时了解情况，再由钱才决策下放，这样钱才在学校就能随时接收信息，并参与一定的管理。
设好了安全线，又让聂俊林和陈云伟沟通，之后就不需要每次进货都去省城了，货量大了还得自己联系车，有时候一天都弄不完。
就由聂俊林去邮局打款，陈云伟联系发货，运费到付就行。
建立一个高效可靠的管理团队是创业初期必须要做的事，最初可靠的重要性要大于高效。
但是生意摊子做大了，可靠要靠制度实现，高效才是根本。
之前的管理模式，钱才一个决定要两到三天才能彻底实现，还要提前约人，到了之后统一安排，现在只要销售人员定期到门店找三顺接受任务就行了。
做好这一切，钱才也决定不再在三舅家待了，那边目的已经实现，给三舅打了个电话说了一声就回家了。
毕竟临近高三，自己后面要顺利实施自己的计划，考上沪上交大也是重要的一环，还得自觉的学习了。
不仅是为了接近胡蔚，在未来互联网占据大势的世界格局中，个人信息会暴露得越来越多，自己要拿到一张社会认可的通行证，让自己的行为变得更合理。