大四的学生很担心学习，不是担心学习成绩，而是担心学习的时光会不会过得太快。也有例外，那就是如果在大四找到了工作，那就在也不会担心学习了。上财大四毕业生事实上的课程不多，只有三门，而对于被招聘到健特生物公司的大四应届毕业生，上财校领导曾决定直接给与这一批学生的三科课程成绩合格。简而言之，就是这36人不需要每天到校上课了。
以往如果没课，那么在9点之前绝对不会起来，但是今天即便没课，早上7点半已经有人陆陆续续地打着呵欠的站在学校大门前等着汽车。
“全部过来集合，清点人数。”徐刚从一辆客车上走下来对着三三两两散开着站在上财校门前的即将成为健特生物公司员工的学生们喊道。
昨天回酒店的过程中，刘思吩咐了徐刚的工作，那就是在昨天傍晚去租赁两辆客车，同时在明天带着他自己的车队人员开着这客车去接上财被录取的应届毕业生到公司。
清点了一下人数，31人，也就是说今天早上8点，有5人没有到这校门口集合。
“昨天老板讲得很清楚，今天早上8点在校门口集合，在座的诸位能够准时的到校门集合，公司很满意。但对于没有准时到的，公司也满意，因为他们将被永远关闭进入健特生物公司的机会。”徐刚站在这些即将成为公司员工的面前，气势轩昂地讲道：“言尽如此，诸位就登车吧！”
下车后的上海财经大学的31人高材生就被刘思叫到了办公楼的一间小会议室开始了他们的新的学习时间。如果你被拉去做过传销，就能够想想刘思是如何教授这帮上海财经大学的高材生的。
刘思完全用填鸭式的教学方法向这些员工传授推销的正确方法。这时候的互联网不发达，所以百姓大多数的信息都不对称。2005年之后，由于网络的大众化普及，信息渠道的畅通，已经市场竞争的充分。基本上已经没有白痴客户了。客户在挑选产品或服务时，已经不再是一无所知，而是从网上或者亲朋好友的口碑中已经产生了某些购买倾向。如果该倾向和销售人员所在公司的产品或服务特征一致，那么销售幸运的，但还不一定成交，还要和淘宝比价（往往是输的）。如果不一致，那么销售还要运用各种语言技巧去忽悠客户，改变其倾向。最典型的例子就是电脑城销售，说某款电脑不好，容易死机等等。发展到后来，直接说没货，推荐其他的等等。由于现在人与人之间的信任越来越淡薄，慢慢的，这些招数也无效了。所以干脆，销售人员在客户面前，已经不再那么起作用了。
不过这时候销售人员很管用的，当下刘思才回忆起他上大学那会儿有一门叫信息经济学是多么重要。
90年代的销售无疑是很幸运的，因为从计划经济到市场经济的转型，市场上有着大量的需求（市场是空白的），所以销售只要做第一步，找到有需要的人，接下来就能很方便快捷的完成交易了，最多打点回扣，无非使用到一些谈判技巧（可能技巧都不用，当时的土老帽采购员，给的多就买了）