说实话，刘思喜欢足球，特别是上一世进入中年的他极其热爱，或许是中年死气沉沉的一古不变的生活促使他需要找些激烈的青春风来吹一吹自己老迈的心。
足球比赛在国内喜爱的人不多，但可以肯定他在体育领域的第一运动的领导地位。即便是篮球运动也得退居第二位。
英超自1992年2月20日成立以来被认为是世界上最好的联赛之一，快节奏、竞争激烈、强队众多，现已成为世界上最受欢迎的体育赛事，也是收入最高的足球联赛。
重生以来，刘思只要有时间，就会观看意甲（90年代的意甲的确非常精彩），不过在上一世养成的习惯，他关注更多的却是英超。意甲目前很火爆，不像未来一场意甲比赛，球场没坐满，90年代的意甲每场比赛都是场场爆满的，足球氛围当属前列。
但说起来，英超还是更有成为第一联赛的潜质。为什么？意甲虽然允许外资进入，但投资氛围却是不行，意大利政府规定足球俱乐部不能拥有自己的球场，必须从政府那里租用球场，而且价格贵的要死。
西甲没太多限制，惟一限制就是西甲的转播收入分成对除皇马、巴萨之外的球队都不太友好，同时皇马、巴萨对西班牙足球协会影响力巨大，小球会（更别说外资）在西甲很难生存，皇马、巴萨肯定不会接受外资，而其他球队则没有投资意义。
德甲，则是50+1规则至少在相当程度上在德国限制了金元足球。至少对于一个有意玩足球的大老板来说，出钱再多也不能在公司中只手遮天，这本身就会让这类人中的绝大多数意兴索然。
至于法甲，就是整体联赛的竞争力因素了，特别是博斯曼法案之后法甲的竞争力直线下降。法国因为富人税征收率高达75%，而英国是50%，意大利48%，德国50%，西班牙外籍35%，因此在博斯曼法案之后法甲联赛的巨星甚至只要有点可能，大多数球员都会远离法甲。以至于21世纪，人们往往只愿意说四大联赛，法甲的足球竞技水平差了西甲、德甲、英超、意甲一个档次，肯定不值得投资，毕竟大老板投资球队都是为了投机加关注，法甲自然不符合。
英超是相对来说投资足球球队最理想的联赛，如果没有劳工证制度或许就完美了。事实没那么美好，有一点瑕疵，经过对比，刘思决定投资英超联赛了。
很早，几年前刘思就想收购一家英超球队，可惜没有闲钱只好放下这种想法。而如今经过近一个月的对冲泰铢、林吉特、比索、印尼盾9月远期合约，刘胜强总算是把731·32亿美元9月份远期合约剩下的563·15亿美元平仓调。毕竟如今泰铢、林吉特、比索、印尼盾还处于下跌过程中，自然平仓还是很容易的，563·15亿美元泰铢、林吉特、比索、印尼盾9月远期合约因为近期又再次下跌，总计获利达261·783亿美元。
获利的261·783亿美元刘思让刘胜强留下50亿美元继续卖出日元、韩元、新台币和新加坡元的远期合约，继续做空，其杠杆为10倍。也就是说，刘思准备做空日元、韩元、新台币和新加坡元总计1000亿美元。其中韩元做空配额最多，达400亿美元，日元次之350亿美元，新家坡元、新台币的做空额度只有250亿美元。
剩下的211·783亿美元全部转出新家坡的证券账户。通过刘思在花旗银行的账户，刘思直接留下50亿美元，再给俄罗斯对外贸易银行注资10亿美元，用来为投机俄罗斯货币改革做准备。
剩余的151·783亿美元则通过地下钱庄或各式各样的方式方法，转移资金进美国，去证券市场吸纳网络科技概念股和部分蓝筹股。其中包括思科、sun、康柏、雅虎、亚马逊、辉瑞、美国有线、英特尔、沃尔玛、通用、朗讯、花旗、埃克森美孚公司、aig、绿山咖啡…………
刘思不能忍受自己错过2000年的互联网泡沫盛宴，唯一遗憾的是，因为资金都转移到美国，加上美国佬的霸道，刘思不敢把资金投入到更容易赚钱的指数期货中去。
在博斯曼法案之后，从前转会市场上的主角已经从俱乐部变成了球员，阻碍他们转会的惟一障碍被废除后，欧洲立即陷入了一个疯狂的年代！首先就是外资大老板多的英超，1996年希勒从布莱克本加盟纽卡斯尔时创下的1500万英镑的转会费很快就被不断打破。
博斯曼法案除了让转会市场产生革命性改变之外，在外援的使用方面也是一个里程碑式的时刻。当年欧盟规定所有联赛都实行“3+2政策”，也就是一支球队可以拥有5名非欧盟球员，一场比赛首发阵容最多有3个外援！这一变革立即让欧洲外援泛滥。1999年12月26日英超比赛，切尔西首次使用全外援首发。外援的冲击是全方位的，因为中小球队为了节省资金，也乐于引进廉价外援，而随着欧盟东扩的步伐，东欧球员的涌入也更加容易。1994年，德甲外援比例仅为21%，10年后一度接近60%
当然刘思也很庆幸博斯曼法案，因为这个法案，只要一收购，就马上可以投钱买进球员，不至于刚刚收购一家英超球队，就因为实力不行立马降为英冠球队。不至于花大价钱收购的英超俱乐部马上贬值降级为英冠俱乐部。