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第八百七十三章 广场协定

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日本的经济奇迹之所以会被称为奇迹。
    其实不仅是因为日本崛起的时间周期很短,也因为日本战后恢复的底子实在太差了。
    二战之后,日本本国大概有百分之四十的工厂和基础设施被毁,国内的情绪非常低落。
    而且还因为战争的极度消耗,欠下了巨额的债务,甚至就连国家也被美国驻军接管了。
    原本这样的一个什么都没有的战败国,想要重新站立起来是非常困难的。
    能苟延残喘活下去已经不易了,别说一跃成为发达国家了。
    可由于担心小鬼子穷途末路下被红色战线拉过去,别看美国才刚用原子弹炸过日本,却非常nice的帮日本进行各种恢复。
    包括写宪法、土地法改革、劳动改革、教育改革等等一顿改革。
    美国以极快的速度帮助日本完成了经济重组。
    紧接着,又是三年的朝鲜战争,美国这边产生了大量的军需物资需求,而且还需要就近采买。
    对日本来说当然是好事天降,这一下就把日本从之前的内需不足中给摆脱出来了。
    所以战后的日本尽管一塌糊涂,但在美国的帮助下迅速爬出泥潭。
    而且两个原本打生打死的仇人,才经过十年,竟然爱得死去活来了。
    瞧瞧,这只能说,没有永远的敌人,只有永远的利益啊。
    接下来呢,日本经济体制基本上算是重启了。
    而且整体的人口素质也非常高,同时那时候日本物价非常低。
    这也就等于说,日本有一大批非常聪明的廉价劳动力,再加上赶上当时经济全球化的浪潮。
    哪怕在朝鲜战争结束,日本也依然可以继续享受到出口贸易的好处。
    日本人于是确认了“贸易立国”方针,先是把纺织品和玩具卖到欧美去。
    然后靠赚来的外汇和技术积累进行产业升级,又开始大炼钢铁,搞机床、电子产品和汽车制造。
    整个六十年代,日本的经济都处于飞速发展期,并且长期把gdp增速维持在百分之十以上的。
    到1973年,日本的人均gdp已经从战后不足三千美元,翻了十几倍,追到美国的三分之二了。
    这么持续性的高速增长,几乎惊掉了让当时全世界的经济学家的下巴,令整个世界都为之瞩目。
    尽管时间进入七十年代,日本因为1973年和1979年两次石油危机来了两次急刹车。
    油价暴涨的输入性通货膨胀,在短期内带给了日本需求减少,消费降低,需求下滑的切肤之痛,以至于日本的gdp增速一下降低到百分之四。
    但与此同时,两次石油危机也是日本经济结构转型,产品打入国际市场的绝佳契机。
    因为如果没有中东局势突变,导致石油价格高涨。
    被欧美人士称为“老鼠玩具”的日本汽车,是根本不可能改变欧美人士喜欢大排量汽车的审美,凭借节能省油打开欧美市场的。
    日本公司也不会因为生产成本激增,在公司管理上下功夫,全方位优化资源,总结出一套属于自己的现代企业管理经验。
    事实上,危机危机,危难中也蕴藏着机会。
    1960年的丰田汽车,年产量只有十五万,但到了1980年,骤升为三百三十万辆。
    日本其他一众品牌,索尼、东芝、松下、三菱,也全都成了当时全世界消费者家里的常客。
    这个时期,有一大批日本公司凭着物美价廉走出了国门,都成为了跨国性质的巨头公司。
    总结来说,日本因为成功转危为机,这才使得经济模式由粗放式的生产导向型转为了技术导向型。
    让日本从一个农业经济型国家变身成为工业现代化国家,完成了非常神奇的举国大跃迁的。
    七十年代末,当傅高义所著的《日本第一:对美国的启示》一书出版,当全世界各个角落都能见到“madeinjapan”时。
    世界终于为日本的奇迹所惊叹,普遍认为“今后将是日本的时代”。
    为此,全世界都开始出现“应该向日本企业学习”的观点。
    无论“丰田管理学”,还是“松下幸之助”,都成了各国商界最热衷研究的课题。
    本来只是小语种的日语也变得炙手可热起来,希望能在日本公司就职的外籍人士越来越多。
    就连身在海外的日本留学生对前途的规划,都发生了极大的变化。
    他们不再热衷与其他种族的国家交流,学业结束后往往也会选择回到国内。
    这是因为他们都清楚,身边只有本国同学才会成为今后的人脉资源。
    如果他们回到日本,收入将远比留在海外要多得多。
    这一切,让日本人感到战后多年的努力终于得到了某种权威认可,极大地鼓舞了民族自信心。
    然而非常有趣的是,就在日本成功崛起,日本国民带着亢奋和激动,携手走进八十年代的时候。
    曾经大力扶植日本的美国却反向而行,恰恰深陷经济衰退的困境之中。
    七十年代,美国先是单方面宣布和黄金脱钩,脱离布雷顿森林体系。
    接着两次石油危机又让美国陷入了高通胀,一度高达百分之十四。
    同时,美国国内经济停滞,陷入了非常严重的滞涨。
    美国人的思维和日本人不一样,他们目光总是瞄准金融,习惯依靠纯粹的金融手段来解决问题的。
    新上任的央行行长保罗沃克大刀一挥,非常激进的决定加息来抑制通胀。
    1981年,直接把联邦利率干到百分之二十。
    通胀确实是抑制住了,但副作用也非常的明显。
    激进的措施抑制了美国的经济,甚至陷入衰退。
    另外,货币升值也产生了巨大的股市泡沫。
    同时,由于美元升值,导致美国出口严重受创,出现了巨大的贸易逆差。
    偏偏这个时候,趁着美元飙升,当时日本多个拳头产品对于美国一顿狠捶猛打,迅速占领美国市场,还让美国本土企业叫苦不迭。
    正所谓,看你赚钱比我自己亏钱还难受,何况两者并存?
    于是乎,转眼之间,美日这两个国家关系又不好了。
    原本和睦的大哥和小老弟一下子就闹到了要撕破脸的地步。
    美国汽车工人率先当众砸了日本汽车,类似“日本滚出美国”的口号和新闻开始铺天盖地在全美蔓延,一发不可收拾。
    “反日”情绪,很快就从汽车行业延伸到日本的电子游戏,日本的数控机床,日本的挖掘机,日本的录音机,还有日本的摩托车,几乎所有的日本产品都引发了美国工人的抗议。
    “反日”成了八十年代初期阶段的美国主流意识,是美国的政治正确。
    美国的参议院和众议院,接连不断有人提出制裁日本的贸易法案,报复法案。
    为了获取选票,当时美国的一些政客甚至公开发表严重的带有种族歧视意味的言论。
    “日本的经济奇迹怎么来的?还不是我们美国人创造的。离开了美国,日本的奇迹就是个屁……”
    “从二战到现在,美国人在太平洋上流血牺牲是为了什么?难道是为了让黄皮猴子骑在我们头上?早知道这样,当初就该把日本交给俄国人,让俄国人去奴役他们……”
    “现在这些黄皮猴子假装和我们友好,背地里却偷我们的钱,偷我们的技术,让我们的工人失业和无家可归。那些现在还在帮日本人说情的议员,就是不折不扣的美奸……”
    甚至就连全美知名大学的经济专家,诺贝尔奖得主们,也出于能蹭蹭热度的心理,显示出社会责任感,纷纷加入到“反日”队伍中来。
    他们从自己擅长的经济学角度分析日本对于美国展开的“经济侵略”。
    为此,美国民众们集体激愤,振臂高呼,询问政府,“到底是谁赢了二战?”
    这种情况下,美国政府当然是如坐针毡,如芒刺背,如鲠在喉。
    迫于各个方面的压力,很快就把日本定为“不公正贸易国”,并且与之开启了贸易战。
    美国采取的措施是一刀切。
    直接限制每年进口日本车的数量,同时对日本的电子产品加收了高达百分之百的关税。
    但实际上这些举措却不太管用,日本产品的性价比依然高于美国货。
    所以很快美国人又想到了第二招——要让美元贬值。