“钱挣得太多了，烫手啊。”
在汉华重工的会议室里，林振华嘻皮笑脸地对着各位公司领导和中层干部们感叹道。
汉华自行车队跑了一趟环法赛，光褚红阳就带回来5万辆车的订单。随后一段时间里，还不断地有海外客商发电来询价，表示有意经销汉华厂生产的自行车。今年的秋季广交会上，汉华的运动型自行车肯定是会热卖的。林振华已经想好了，就把希瑙尔举着汉华自行车的那张照片贴到展台上。
希瑙尔那边，舒曼也已经联系过了，他对此并无异议，条件是希望江南省浔阳市能够授予他一个终身荣誉市民的称号，这其实也是洪予安求之不得的事情。
五叶风扇和喷瀑式洗衣机的销售也仍然保持着一定的规模，当然利润率已经不比当年了。汉华家居用品公司现在有三项主打产品，还有一些小型的家居产品，加起一年的业务额已经接近10个亿了。
除了自行车之外，今年的另一个大项就是林振华从法兰克福带回来的设备订单，足足也有6000多万美元，按当时的汇率计算，合着有3个多亿人民币，是汉华机械厂此前年销售额的100倍。事实上，装备展上的订单只是一个开头，只要把关系接上了，那些小国家、小部落里的其他装备订单也有可能花落汉华重工。未来几年内，光是化工设备这方面的业务，每年至少能够保证三两个亿的规模。
机床公司的形势也颇为不错，由于打通了科研、生产、销售的链条，华青大学师生们的课题经费有了充分的保障，而来自于生产一线的需求又为他们提供了丰富的素材。这两年来，师生们的各种新发明层出不穷，已经震惊了国外同行。
由于实力仍然有限，林振华、姚鹤良、岑右军等人商定，目前的业务方向主要仍然集中于机床附件和配件，同时积极进行机床整机的技术储备。机床附件和配件的单件价格不高，但利润率却很高。愿意花5万美元买一台机床的人，是不会在一组几百美元的挂轮上计较价格的。
林振华记得，在后世时曾有一个传说，中关村电子市场上最挣钱的既不是卖主机的，也不是卖主板等大配件的，反而是那些卖插线板的。小配件，大市场，在任何一个领域都是如此。
据岑右军估计，今年机床公司的销售收入有望达到七八千万元人民币，其中七成以上来自于海外的销售收入，也就是说，是以外汇形式收入的。这样的营业规模，已经接近于工人数近2000的江实电了，但在汉华重工，却还只是排名第三的分公司而已。
三类产品方向，一年差不多15个亿的业务额，在江南省这样工业基础不算好的省份里，就是绝对的庞然大物了。屈指算来，全省只有几家矿山、几家钢铁厂、浔阳炼油厂以及生产战斗机的南都机械厂能够与之相比，但那些企业都是国家重点企业，而汉华重工，前身居然只是一家省属的中型企业而已。
钱多了是好事，但也带来了烦恼。林振华的上述感叹，倒并不完全是烧包臭美，而是实实在在地感觉到压力了。
一年15个亿的营业额，而汉华重工的职工数，才1000出头，合着一个人头上要分到150万的生产任务，全国上下，哪有劳动生产率这么高的企业？
当然，客观地说，这15个亿与此前汉华机械厂的营业额在算法上是有所不同的。比如说，出口非洲的一套小化肥设备，汉华机械厂的国内供货价格不过是40万人民币，但卖到非洲就是80万美元，合300多万人民币。还有运动型自行车，褚红阳随机应变，报出了800美元的高价，郎冬回来算了半天，按着最严格的质量要求，也就是400人民币打住了，这又是差不多10倍的报价。
这样三扣两扣，不管怎么说，折算成国内生产成本，也有好几个亿，靠现在这1000多职工，怎么能够做得完呢？其中那些出口的化肥设备，还涉及到远涉重洋去异国安装，人力投入是非常可观的。
缺人！这是与会的干部们共同的感觉。
“目前咱们的电焊工满打满算只有80人，其中一半以上是从其他厂返聘过来的退休职工，四分之一是汉华技校培养的学徒工。这次林经理带回来50多套化肥订单，合成塔、冷凝塔、换热器、废热锅炉，加加拢有200多个罐子，全都是焊接的活。到现场去安装，也有大量的焊接工作，咱们的人手远远不足。”技术处长韦东齐忧心忡忡地说道。
“老郎那边不是还有一些焊工吗？不能调过来救救急？”总经理苏宝成指了指郎冬，说道。他是经委派来的干部，对于工厂业务只限于报表上的认识，没有实际操作过。
郎冬摇摇头道：“我们浔自的焊工和汉华厂的焊工方向不同，他们是焊大件的，我们是焊小件的，要转型需要一段时间。再说，我们的自行车生产上来以后，对于焊工的需求也非常大，我现在还琢磨着要从化工设备这边挖几个人过去呢。”