这一次，索尼似乎再一次赶在了世界前面，迫不及待地推出了世界首款OLED20英寸电视XEL-1，但最近传出的消息，XEL-1不但仅仅只供应日本市场，而且数量还有限制，仅仅2000台，全日本700家索尼专卖店平均每家都分不到三台，如此销售策略这对于宣布量产的产品是不可想象的事情。联想到目前在OLED领域技术实力也十分强劲的东芝要到2009年、三星则要到2010年才推出OLED电视，可见索尼此次推出OLED电视更像是在做秀，争夺“第一”这个头衔的用意十分明显。

　　特丽珑带给了索尼无上的荣耀，和WALKMAN等产品一起，将索尼推向了世界顶尖级的消费电子公司。但索尼在平板市场发展的初期，犯下了严重的决策性错误，90年代中期，面对选择继续坚守特丽珑还是发展平板技术，高傲的索尼坚持认为特丽珑是一项比液晶和等离子优秀得多的技术，对平板技术不屑一顾，从而未有任何投入。

　　问题终于在2002年显露，从该年开始，索尼的市场业绩每况愈下，2003年3月2004年3月这12个月间，索尼消费电子破天荒地亏损了3亿美元之多，这是索尼10多年高速发展道路上的首次衰退。

　　之后索尼曾有意大力发展等离子，但因为索尼并无等离子核心技术，且与相关合作公司谈判并不顺利，最终出于成本和技术上的考虑，决定放弃。2004年7月15日索尼与三星合资成立了S-LCD液晶面板公司，以此保证自己充足的面板供应，在这之后索尼于2005年确定专注发展液晶电视，放弃延用依旧的电视线子品牌WEGA，重新推出平板时代的电视子品牌BRAVIA。

　　两年过去了，索尼虽然把BRAVIA做得风生水起，市场份额以及产品的美誉度都有较好表现，但相比于辉煌的特丽珑时代，索尼依然很是狼狈。S-LCD虽是索尼与三星双方合资，但控制权在掌握了51%股份的韩国人手里，最为核心的面板技术也一样牢牢控制在三星的手心。此项合作最让索尼耿耿于怀的，大概就是提前让三星实现了超越自己的目标，三星已经连续7个季度电视销售金额位居全球第一，索尼则一直在2、3位徘徊。